9月8日，武汉奥莱召开2023年业绩冲刺动员大会。党总支书记、总经理李彬作工作动员及部署。公司班子、主管级以上管理人员，全体党团员、预备党员及入党积极分子等42人参加会议。
会上，解读和宣贯了《奋战120天劳动竞赛方案》，本次劳动竞赛围绕“全员、全面、全力”主线，从销售、线上、服务等多板块深入设立竞赛目标，动员全体员工为赢战销售旺季贡献力量。为全力达成竞赛目标，公司向五大品类各自下达9-12月的销售指标及收入指标，以“确保”及“力争”两个口径下发指标，落实责任，鼓励大家为实现2023年的年度目标而努力拼搏。
随后，各部门经理带领着自己的团队上台，领取分管领导下发的“挑战书”，大家团结一致，喊出旺季决战决胜的口号。“人人心中有目标，携手冲刺创新高”“披荆斩棘攀高峰，乘风破浪向前冲”“健步如飞迈开双腿，用心服务尽善尽美”……小小的手牌上，承载着一个个团队的信心与力量。
武汉奥莱始终将下阶段的工作规划、落实放在首位。早在8月，广场便提前筹备，连续2天召开专题研讨会，就营运、营销、行保、财务、办公室等五大线条重点工作的指标进度、工作安排、跨部门协作、工作难点等进行逐一梳理，在经过多轮修改完善后，会上各部门经理面向公司骨干员工进行工作汇报，各分管领导随后进行点评。
面对9-12月不足120天的冲刺，会议要求：一是树立危机意识，面对日趋复杂的市场环境，全体员工要树立危机意识，深刻认识到当前面临的多方挑战，全方位提升名品服务及会员服务，稳定高净值客户，扩大经营管理优势。二是迅速落实行动，各部门迅速行动，传达、学习、领会会议精神，结合工作实际与全年目标任务，在思想上“绷紧弦”，以最坚决的态度打好项目攻坚战；在行动上“拉满弓”，以最有力的举措补齐短板弱项；在落实上“铆足劲”，以最强烈的担当交出优异答卷。三是着眼重点工作，全力完成“各个攻坚项目”，奠定高质量发展坚实基础；全面落实“大战120天”竞赛方案，紧盯目标确保任务达成；加快招商调整，加快提档升级、坪效提升的步伐；加速线上线下多元融合，全力拓展营销引流创新效益；层层落实“一岗双责”，统筹安全与发展，筑牢安全防线。
路虽远行则将至，事虽难做则必成。武汉奥莱全体员工将深刻领会会议精神，细化目标，立刻行动，全力以赴，以饱满的激情，争创更优异的成绩，为2023交上一份圆满的答卷。
（供稿：陈紫云 编辑：费凡 复核：何阳阳 审核：黄岩）