19:30，观众从人民广场站分流涌入不同剧场。“中华商业第一街”的盛名下，如何让年轻人重新爱上南京路，随着以“星空间”为代表的沉浸式剧场催生出上海文旅新场景，“演艺大世界”已成为市民一刻钟生活圈内文艺消费新常态，助力上海向建设国际消费中心城市稳步迈进。
作为故事的序章，剧圈的文化繁荣离不开政策支持，2017年上海明确提出打造“亚洲演艺之都”的发展目标；2018年，环人民广场区域剧场群被命名为“演艺大世界”，着力打造世界级演艺集聚区；2019年上海推出“演艺新空间”这一创新性举措，该政策让非传统剧院有了转化为新型演出场所的可能；国务院《“十四五”文化产业发展规划》中明确指出：鼓励沉浸式体验与城市综合体、公共空间、旅游景区等相结合。诸多契机下，今年4月，星空间首次入驻集团旗下尊龙凯时股份第一百货商业中心C馆7楼，总面积超过3000平方米，目前已解锁了9部剧目，最终共有11部在此上演。作为国内首个商场类沉浸式集合演艺空间，第一百货商业中心·星空间在近半年的运营后，将会为观众打造怎样的“造梦空间”，现在把镜头切到幕后一探究竟。
在环人广赶场可能仅隔一条马路
我们别时和见时不同。 ——《嗜血博士》（一百·星空间正在上演中）
亚洲大厦离第一百货商业中心仅隔一条马路，如果把它比作垂直生长的“东方百老汇”，第一百货商业中心作为南京路上代表上海商业的标志性建筑之一，则蕴含深厚的上海商业文化。随着城市更新的节奏和夜经济加速发展，它试图探索另外一种非零售业态的运营模式。“剧场+商业综合体”的双向奔赴提升了第一百货商业中心与南京路商旅文规划的契合度。
去年年底，在星空间希望做大做强的商机下，第一百货商业中心主动对接，设想把C馆7楼打造成一个多剧种、多剧目的剧场，把文化艺术作为业态正式引入商场。如今这个愿望已经生根发芽，7楼拥有沉浸式悬疑惊悚音乐剧《嗜血博士》、环境式驻演古风音乐剧《梦微之》、托尼奖最佳提名话剧《孤儿》、外百老汇爆笑音乐喜剧《双重危机》等11个形式各异的剧场。截至目前，平均每日有 6部在7楼同时上演，日均入场观剧1000人次。周末有6-8部剧开出午场和夜场，全天最多有20场演出，所有剧场将在今年11月全部解锁。
走进C馆7楼，剧场搭建的外设和场内灯光舞美可以感受到不同剧目风格。在入驻剧目题材的选择上，第一百货商业中心给了剧方更多的自由度做差异化创作，以适配不同喜好的观众，舞台根据剧情和观影体验有传统镜框式和沉浸式剧场两种样式。比如《双重危机》作为镜框式剧场，演出中两位演员需要唱跳、反串等形式演绎9个角色，友好的起坡，不管哪个位置都可以得到无遮挡观剧体验。
另一边，以《嗜血博士》为代表的沉浸式剧场试图打破演员和观众之间的“第四面墙”，演员穿梭在舞台和嵌入剧场置景的观众席间完成演出。演出期间设置的互动区域让观剧成为共创的一部分，被邀请跳舞、击掌、碰杯等互动环节提升了观众的参与感和体验感。
观众F告诉记者，反复刷同一部剧的现象也比较普遍，理由可能是被剧目绑架了“人质”（即：喜欢的演员）、剧情好，不同卡司（即：cast，演员阵容）之间的演绎方式、产生的化学反应不同会直接影响观众对剧情的理解，或者单纯想要集卡（即：把同一部剧所有演员场次都看一遍）。热门剧目上演时间可能半年以上或者无限期驻场，延伸了观众的盘票时间，对第一百货商业中心来说更大程度保持着剧目演出的稳定性，兼顾艺术与商业的平衡。
全方位打造“百乐潮都”演艺新空间
太阳没有消失，它住进了每盏灯的心里。——《孤儿》（一百·星空间正在上演中）
“随着剧目越来越多，一些重量级、口碑很好的剧目公演后，暑期档客流已经到2019年水平，尤其是看到散场时观众在六合路等卡司SD（即：stage door，演职人员通道，指与演员剧后交流）的现象，我们以前做传统商业没有这种行为，剧场可以在符合政策规定并尊重演员意愿的前提下，通过SD进一步跟观众见面交流。我们就觉得这有可能是现在商业和未来商业的爆发点，也是增加顾客体验和社交的方式。”第一百货商业中心党委副书记、总经理赵维刚对剧场规划做了进一步阐述。
整个星空间剧场进入商场的规划和合作共分三阶段推进，最终将集合打造成属于第一百货商业中心独有的涵盖了剧场、影院、脱口秀、谱梦空间以及文化策展的“百乐潮都”IP，到这里来以后可以感受多种文化形式，全方位碎片化时间得到艺术体验。
下一阶段，预计年底之前，第一百货商业中心计划打通A馆与C馆7楼的连廊推进第二阶段剧目上线。第三阶段，预计明年5月1日前，会进一步扩大第一百货商业中心整个文化演出规模和效应，把10楼、11楼用作可以容纳300—400人左右的中剧场，用更好的舞美、布景吸引客群。
同时，第一百货商业中心对打造“百乐潮都”的设想已同步推进中，第一，每周推出排片表，把一周所有的文化策展、剧目表演、互动活动都汇总起来，让消费者更一目了然演艺资讯。第二，做联名款的尝试，如近期《梦微之》剧场和7楼咖啡馆合作联名，推出一日店长等相关活动。第三，完善餐饮简餐模式，更好地服务剧场观众。为了联动做准备，一楼美食区域正在焕新中，敬请期待后续相关优惠活动。第四，搭建平台让商户们信息共享，联合举办艺术交流，戏剧沙龙等活动。
行业发展需要良性循环，在附近剧场的吧台和大世界分享会上可以看到第一百货商业中心剧目的相关推介，在这里也是如此，期待第一百货商业中心后续跟南京路剧场群相关联动，以共荣共生的姿态迎接市场挑战。
品质和服务是扩大“剧场”版图的锚点
凡心所欲往 且歌且前行。——《少年歌行·梵音谣》（一百·星空间正在上演中）
在配套服务方面，第一百货商业中心身处南京路，人气得益于交通的便利度。作为商业综合体，一站式的业态让观众在候场时间可以充分利用，有更丰富的消费体验。
第一百货商业中心希望来看剧的观众可以得到更贴心的剧场体验，首要是安全问题，南京路是重要的核心区域，作为人员聚集的场所，商场会对安保方面进行定期培训，做好各方应急预案。在尊重剧场礼仪的情况下，商场会对SD动线进行重新规划，跟卡司等多方协商后大概率会安排在六合路上，对场地也将进一步规划和完善。未来配合夜经济和剧场时间，商场将延迟部分餐饮营业时间跟剧场做联动，让观众看完剧有分享交流的场地，释放当下观影情绪。预计9月底，六合路会设置外摆，例如，甜品屋、咖啡铺等。
谈及剧目选择和汰换，第一百货商业中心·星空间在剧目挑选上尽量选有观众基础的，团队成熟的剧目，除了演出口碑持续稳定的，汰换率大概是半年一次。通常看剧的观众会通过在各大社交媒体平台发布repo（即：观后评价感悟）和返场（即：正式演出结束后，演员再次返回舞台进行表演）来挑选观看剧目、卡司，这是较为普遍的观众评价方式。如果没有到观众口碑好到多刷的剧目会考虑升级或更替。入驻剧目的选择目前仍以剧场挑选为主，在舞台设计上，希望尽量避开遮挡，对票版合理定价。第一百货商业中心在提高服务方面进行了深度探索，为了让观众看剧轻装上阵，未来商场可能会提供租赁望远镜、充电宝、贩售花束等延伸服务。“既然目前已经做出规模和效应，我们就会积极跟多方沟通对接来完善优化剧院服务和体验，满足不同需求的观众。现阶段人们愈发注重文化精神需求，这对我们也提出了更高要求。”赵维刚说。
环人广街区，日间沉睡的剧场准时被夜晚观众的脚步和沪外剧友的行李箱声叫醒，戏剧爱好者在这里不再是一座孤岛。人们到巴黎去看红磨坊，到维也纳会去金色大厅，到南京路是否能一站式体验海派文化是第一百货商业中心助力南京路商圈发展的动力和目标。让年轻人重回南京路的问题有N种解题方式，期待第一百货商业中心·星空间用更大的诚意续写答案，在集团等多方支持下，通过持续扩大“剧场”版图，重构零售业态组合，形成场内新业态，叠加以更鲜明的文化属性，在激烈的竞争格局中争先进位，成为文艺展演新地标。
21：40，大多数剧目的晚场散场时间。六合路飞梯旁聚集了散场等待SD的观众，鲜花、信件、语言、掌声……都可以是梦的显影剂，在一次次奔赴剧场见的路上。
（文字：费凡、陈励耘 编辑：费凡 复核：何阳阳 审核：黄岩）