突破自我，改善“自我设限”的处境；主动出击，打破“固步自封”的牢笼；敢于担当，走出“归错于外”的惯性……第一八佰伴中层管理实战营项目落地正在进行时。
项目共分为三期。项目一期：“学习+”，为期两天的集中授课，围绕“360度双赢沟通和团队领导力”主题展开，涵盖人际沟通GLR模型、工作沟通技巧和打造高绩效团队三大板块。项目二期：“实践+”，操作、评估、分析、交流与分享，“课后作业”用于实践，有“用”方才“有用”；项目三期：“拓展+”，参训人员将参加为期一天的户外拓展，回顾与总结，验收学习成果。
9月3日、4日，第一八佰伴项目一期的两天培训邀请上海同砺智库高级顾问、工商管理博士、DISC行为风格认证分析师、五维领导力认证讲师张书豪前来授课。第一八佰伴中层管理实战营培训主体从各部室商场负责人拓展到近五年入职的大学生，共计35人。公司领导班子列席旁听，同时她们被赋予了观察员的身份。
理论讲解＋案例分析＋情景演练＋视频学习+小组互动，引导学员在“沉浸式课堂”直抒己见。借助情景模拟练习，在演绎中打破思维限制、解决沟通难题，通过实践加深了对场景化沟通、领导力及高绩效团队的认识。课程中，张书豪强调了积极倾听和回应情绪的重要性，“摒弃固见、关注事实”“统一目标、信息共享”，只有善于使用同理心思考并确保各个层级的上通下达，才能在形形色色的工作沟通场景中无往而不利。如何与上司沟通、如何与下属沟通、如何与跨部门或同级沟通……知识点深入浅出、娓娓道来，课程内容在学员中间产生了广泛的共鸣。案例研讨、小组讨论、游戏教学等不同的教学形式让学员们兴趣倍增，两天的培训转眼进入尾声。
培训最后，公司党委书记、总经理张继红对项目一期两天的培训进行了回顾与总结，同时也为大家发布了“课后作业”，这也意味着第一八佰伴中层管理实战营项目即将进入二期“实践+”阶段。每一名参训人员需要在接下来的两个月内尝试结合授课所涉及到的任一知识点，着手实践，并最终以真实案例的形式予以呈现。最后通过拓展、交流与分享，进行学习成果的评估、分析与验收。
近日，第一八佰伴的“岗位经验萃取”培训项目也在同步推进中，6个课题组也将结合各自领域、各自工作线条开展内训课程的研发。未来，第一八佰伴将持续组织更多、更实用的培训课程，帮助干部员工不断提升专业能力，为公司高质量发展奠定人才基石。
（供稿：叶思嘉 编辑：费凡 复核：何阳阳 审核：黄岩）