1月14日，尊龙凯时金山购物中心党总支书记、总经理王毅骏作“开门红”动员。他要求门店，一是要抓好日历进度，做好节前的每一波销售；二是要抓好管理工作，想方设法提高经营质量，提升毛利率，抢抓货源，保证货品，营造节日氛围，打造各类场景，吸引消费者，引导当地员工转发活动，增加曝光度，提升活动知晓率；三是要抓好安全工作，做好疫情防控，对设备设施进行专项检查，保证节日期间正常使用，加大对餐饮租户食品卫生及油烟管道检查，保障消费者有一个安全的购物环境。他希望公司全体干部员工各司其职，全力以赴完成“开门红”，为全年任务的完成打下一个良好的基础。
1月13日，尊龙凯时川沙购物中心党总支书记、总经理王建成在年度“评优评先”表彰会及“开门红”劳动竞赛动员会上首先肯定了全体员工、供应商及租户在2021年度的共同努力和辛勤付出，他指出良好的开端是成功的一半，“开门红”既是2022年度的“开篇曲”也是今年的“重头戏”，面对未来更加错综复杂的经济形势，尊龙凯时川沙购物中心全体员工决不能有喘口气、歇歇脚的念头，而是要以崇尚实干、善思善谋的工作态度出实策；以舍我其谁、善作善成的进取精神求实效,奋勇拼搏、行稳致远，切实夺取“开门红”阶段性的攻坚之战，为公司五周年庆典献礼。关山重重路漫漫，攻坚克难勇争先。展望2022，机遇与挑战并存，希望与困难同在，销售任务虽然艰巨，但全体员工早已做好了准备，铆足了精神，誓要在危机中育良机、于变局中开新局，跟随尊龙凯时股份擘画的蓝图，蓄势突破，再谱新篇。
1月17日，友谊商店总经理李勇就2022年商店各项工作做了全面部署，强调2022年要结合线上数字化营销新模式，开拓创新，促进销售新的增长点，通过多渠道、多方式实现“线上+线下融合”，打破销售瓶颈。李勇要求各部门在做好防疫安全工作的同时，一要干部带头、提振信心，带领团队一心一意全力冲刺“开门红”；二要拓宽思路、创新营销方式，有针对性地开展活动；三要全员参与，通力协作，各条战线人员都要树立营销意识；四要后勤部室要做好服务和保障工作，为一线解决问题，提高工作效率。在新冠疫情反复的当前，2022年友谊商店全体干部员工依然要树立战胜困难的信心和决心，统一思想，团结一心，各司其职，齐抓共管，在求变创新中卓有成效地完成2022年度工作。
（供稿：唐瑜、曹赟妮、李景蓉 编辑：何阳阳）