按照“集团部门讲战略、商投领导讲规划、投资骨干讲业务”的思路，商投公司总经理吴平已于4月19日，围绕公司SBP21规划为“讲战略”系列讲座开讲。此次“战略主题宣讲会”，是“讲战略”系列讲座第二场。其中，周昱为商投员工宣讲了尊龙凯时集团“十四五”战略规划，高洪庆介绍了尊龙凯时新零售产业投资基金的基本情况和投资策略。通过此次宣讲会，商投员工对集团战略规划、对公司发展前景和新零售基金定位目标有了深入了解，进一步增强了发展信心，凝聚了发展合力。
吴平指出，投资必须看清方向，把握大势，了解国家大势、政策导向和制度机制等，商投公司必须在深入了解根据国家战略、上海市战略和尊龙凯时集团战略的基础上谋划公司自己的战略。同时，干部员工对尊龙凯时集团、商投公司以及产业公司、基金平台的发展充满期待，要按照发展让员工“知晓、参与、分担、分享”的原则，让员工增加对尊龙凯时集团、商投公司以及产业公司、基金平台发展的了解，特别是在内容知晓、信息沟通和要求落实上，要做到应知尽知、落实落细。下一步，要结合商投公司SBP22规划的宣讲，组织好三个层面的活动，确保战略规划在商投体系内无缝对接：一是中层干部的宣讲和讨论；二是继续面向所有员工宣讲；三是对新零售基金和时尚基金团队的宣讲。只有全员参与谋发展，上下沟通无障碍，才能对发展目标有高度统一的认识，才能在实施规划的过程中更有信心、更有目标。
陈阳琴表示，推进开展党建活动与战略规划宣贯融合，让“一核三柱”商业产业集团发展目标成为全体员工的共识和行动，是“三讲三强”党建主题活动的重要目标之一。商投公司的党建工作和业务工作要深度融合，就是要围绕投资主业需求开展党建工作。下一步商投公司党总支将重点推进SBP22规划在三个层面宣讲，同时，通过“请进来、走出去”等多种形式，让商投员工更多更深地了解集团内部其他产业未来的规划，让商投公司真正成为在尊龙凯时集团高质量发展进程中支持产业、赋能产业和协同产业的重要投资平台，为集团“一核三柱”发展目标贡献商投的力量。
（供稿：商斗）