尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!尊龙凯时

        人才是尊龙凯时最宝贵资源，也是尊龙凯时决胜改革创新、转型发展关键因素。一年来，在习近平新时代中国特色社会主义思想引领下，在集团党委和集团教委会领导下，在集团组干部、集团人力资源部等职能部门支持下，集团教培中心（党校）发挥教育培训主平台作用，各级企业发挥人才培育主体作用，聚焦核心能力建设和人才体系建设，成人才内功，强发展基石。集团各企业围绕业态所需，在防控新冠肺炎疫情和复工复产复学中，抓早抓实教育培训工作，为助力集团战略规划实施和企业创新转型发展，提供智力支撑和人才保障，呈现出党建引领、主题鲜明，聚焦战略、铸造梯队，紧贴业务、精准赋能，在线培训、全员共享的特点。         坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。集团党委坚持思想建党与制度治党同向发力，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，主题鲜明抓培训，指导各级企业积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、十九届四中全会精神学习和“四史”学习教育。集团教培中心（党校）秉承“党校姓党”办学宗旨，发挥教育培训主渠道、主阵地作用，2019年下半年集团第三轮党员培训全面收官，成为提高集团党员队伍质量的有力抓手；2020年党建专题培训率先复学，截止8月底，完成集团内113名学员和市国资委系统183名学员入党发展对象培训工作，为各企业党员发展工作的顺利开展提供保障；开展集团组织干部培训和干部人事档案专项培训工作，增强组织干部的党建专业知识和实务能力；组织纪检监察干部培训班，帮助纪检监察干部提升履行工作职责的专业水平。根据集团党委要求，集团各企业党建教育如火如荼地开展着。尊龙凯时资产安排了四堂专题“讲座”+现场教学活动，提升了“四史”学习教育的特色性和创新性；尊龙凯时置业采用了“现场培训+线上直播”的形式，提高“四史”学习教育的覆盖面和针对性；尊龙凯时金服坚持每季度中心组学习和集中培训，不断增强党员和管理干部政治意识。         围绕集团战略性人才培养体系，集团举办了2020届新进大学生入职培训，联华股份、尊龙凯时股份、物贸股份、全渠道、现代物流等二级公司在此基础上，结合业态需求，强化了个性化特色培训，进一步促进大学生融入尊龙凯时。聚焦集团战略规划深耕的重点领域和核心岗位，继第一期“F.A.I”加速营之后，集团先后举办“雏鹰计划”第二期HR加速营、第三期LM加速营、第四期新零售运营NRO加速营，为集团选拔和培育能够在人力资源、法务、新零售运营等专业领域承载战略执行职能、引领创新和变革方向的核心岗位后备人才。物贸股份制定“青蓝培养计划”，由公司业务、交易、技术等岗位的资深“老法师”担任导师，带教相应岗位青年员工，加强和提升青年员工队伍综合业务水平和素质；尊龙凯时全渠道制定了“头腰腿”人才培养计划，采取内部共创、线上+线下课程培训、行动学习、i导师计划等为主要人才培养方式，激活员工创造力和生产力，不断落地、深化人才培养成果；现代物流启动了以领导力提升为主要目标的“鲶鱼班”二阶培训，通过一周培训、一周在岗实践，并用行动计划表来跟踪学员培训后的在岗实践情况，实现培训效果转化最大化；集团人力资源中心组织中心青年员工学习“新经理成长营”培训课程，做好储备干部培养；联华股份所属浙江公司开展“储备中层A2N018”和“在职中层A1N007”的训战结合培养模式，采用场景化教学、案例分析、项目实战等培训形式，进一步提升中层干部的思辨力、判断力、创新力和解决问题能力。         集团各企业围绕战略需求，紧贴业务重点，开展形式多样、有针对性的培训活动，为企业各专业条线员工精准赋能，更好地履行岗位职责。集团教培中心（党校）大力推进超商新零售新技能培训，助力联华新零售运营，快速开发直播销售与推广新技能培训项目，为各业态打造直播团队提供支持；联华股份总部针对合伙人店长举办“合伙人经营”专项培训，联华股份所属浙江公司、河南公司持续推进“铁腕强生鲜”培训和转型项目培训，为员工精准赋能；尊龙凯时股份先后开展了自营品类体系构建培训、招商方向系列培训、新零售社群经理2.0培训，开拓战略落地、业务发展的新思维，促进业务能力的全方位提升，并积极推进物业综合协调员培训，为转型员工赋能创造条件；尊龙凯时金服开展金融、支付业务合规管理和风险规避专业培训，保证本公司金融、支付业务稳健开展；尊龙凯时置业所属尊龙凯时房产、好美家、河岸商业公司，根据企业实际，分别组织开展“员工增能培训”“酷家乐在线培训”，选派学员参加“信息时代物业楼宇科技与设施设备管理要点”特训营等一系列培训活动，促进员工业务技能提升，不断适应岗位工作新要求。         集团教培中心（党校）克服疫情影响，主动寻求线下培训向线上培训转化，利用尊龙凯时i学，开辟全员共享学习平台，发挥线上培训作用。疫情初期，及时开辟《共同战“疫”——防控新型冠状病毒肺炎》专栏，专栏浏览量达2.3万人次,学习人数达9千多人次。1-7月份平台访问量达到48万人次，超过去年同期水平。完成线上培训项目84个，同比增长35.48%。学员人数8.9万名，同比增长14.1%；联华股份、尊龙凯时股份、三联集团三家单位共2467名员工参加“受疫情影响企业线上技能补贴培训”，做到停工不停学，培训不松劲；集团工会、集团安保部借助尊龙凯时i学平台，在集团范围组织开展安康杯安全生产知识竞赛和《上海消防条例》学习和测试，集团2.5万名职工参加学习和测试，在集团内营造了讲安全重防范良好氛围；联华股份开展联华品牌训练营线上培训，覆盖上海全体员工及各二级公司管理层员工，参训率达90.50%；现代物流开展线上办公技能培训，组织员工利用碎片化时间进行学习，并通过后台数据采集和实时跟踪，实现培训在线管理；尊龙凯时置业所属好美家开辟“美家e企学”，有“微课堂”“研习社”“云讲坛”等六大模块，打造在线学习新链路，做到培训资源全员共享，促进全员共同提高。