鲁小元是上海物贸生产资料物流有限公司行车班班长，自2010年进公司以来，始终保持着“企业与我共命运，我与企业共成长”的热情。生资物流从最初的业态转型到拥抱“市场”再到目前努力打造上海大宗物资的智慧港，在企业转型发展道路上不断攀登，每一次的提升都离不开一个小小身影在30米高空的行车上默默奉献与付出，她就是鲁小元，绽放在行车上的“铿锵玫瑰”。
传承技艺 坚守匠心
刚进入公司时，有着质检员、叉车司机经验的鲁小元在没有任何高空驾驶经验的情况下，刻苦钻研，通过书本学原理，通过老师傅学技能，为了能更快更好地掌握驾驶技能，她每天和师傅在30米高空，只有3个平方米的行车驾驶室一待就是半天。当时公司只有两部行车，工作繁忙，师傅上班她也上班，师傅加班她也加班，师傅下班了，她就凭着做一行就要钻一行的韧劲感动了师傅，陪她一起练习。仅仅用了3个月时间她就考出上岗证，比别人快了一倍。又用了半年的时间，她已经超过师傅成为公司年度装卸冠军。进公司的第三年她成了全公司最年轻的班长，顺利从前辈手里拿到了接力棒。这时公司行车的数量也从2台变为9台，行车班也有6名成员，鲁小元也开始带徒弟了。她毫无保留地将自己的经验传授给徒弟，帮助新进组员快速进步。
创新变革 赋能发展
公司在完成转型以后业务量快速增长，货品周转率也随之加快，高线作为企业建立初期的主要产品，而传统装车方式需要3名装卸工人共同作业，而且是身体和货物的直接接触，小碰小擦的工伤事故时常发生，她看在眼里，急在心里。当得知外面仓库用新的吊索具进行高线的装卸时，她主动和设备部的同事们一起开发我们自己的吊索具，亲自上阵实验，一遍又一遍修改方案，改进操作步骤，最终确定只需1个装卸工，并且工人不需要和高线直接接触的新吊索具使用方案出台，装卸效率比传统方法提高1倍，人工却是过去的一半，更重要的是安全生产系数得到了有效提升。又在她的帮助下将新的操作办法在行车班进行迅速推广，成功完成了2015年第一次业务量的飞跃。自2017年下半年起，随着企业走向市场，面对更多的中小客户，螺纹钢成为行车出库的主力军。面对线材和螺纹钢两个截然不同的货品形态，鲁小元不断探索，总结出“一听二看三确认”即听清发货数量，看清周围环境、看清吊装位置，行走前确认、起吊前确认、结束前确认的工作方法。随着业务量的不断增长，她带领团队一起打破一个又一个历史记录，在人员、设备没有增加的情况下，截止2019年11月底单螺纹钢年累计出库量高达52.26万吨，同比增长15%，出库总量比去年增长25 %。而鲁小元个人的装卸量始终保持着班组最高记录。
生产再忙 安全不忘
身材较小的她是如何掌控着十几吨“大家伙”？这完全凭借她的认真和仔细。鲁小元知道自己的一举一动都关乎着在行车下与她配合的保管员、装卸工以及来提货司机的生命安全，来不得半点马虎。她严格按照操作规程来操作，9年来几十万次的起起落落，都一丝不苟地完成。她知道手中操纵杆一推一拉都连接着无数的电路与机关，一定要像爱护自己的眼睛一样爱护它，让它始终保持最好的状态。她在保养行车时总是细致入微，对于设备的出色保养曾被公司多次嘉奖。她知道行车是企业的生命线，任何情况下都容不得有任何的闪失，所以当年度最强台风“利奇马”突袭上海时，她一遍又一遍确认行车固定装置在大风大雨中有没有松动，并坚守在公司直到警报解除。
团结凝聚 共同发展
鲁小元作为行车班的班长发挥了女性特有的细腻、感性的特点，是勇于抓好班组管理的能手，她带领行车班6名组员共同进步。2015年，行车班成员全为女性，在争创上海市“巾帼文明岗”活动中，加强基础管理，实施“一会（每天出工前碰头会），一查（每周一次自查）”制度，做到班组工作心中三清：车貌车况清，作业任务清，操作人员清，从而有效地保障了行车班的高效运转。针对客户服务，在“深、实、细”上下功夫，工作中以女性的细心与温情，为客户带来片片温馨和欣慰；以女性的耐心和细心，大大减少了事故的发生。班组现在又迎来多位小伙子，作为湖南辣妹子的鲁小元，不仅是好班长，还是大家的知心大姐，每月她都组织大家搞团建，不管生活上谁有困难，她都会第一时间给予帮助。在她的带领下，行车班和她本人均多次获得市级、集团级、公司级荣誉。
（供稿：雾貌）