李朝辉对研讨交流情况进行了点评，对上半年公司发展情况进行了回顾和总结，对下半年工作重点进行了安排部署。他强调，公司转型发展主旋律正在形成，发展质效亟待提高，面对创业创新的核心挑战，公司上下必须“明方向、树信心、强执行”，要把“转变思想、勇于担当”思想与“不忘初心、牢记使命”主题教育始终相结合，一要读原著、学原文、悟原理，抓好学习教育；二要着重调查研究、检视问题，抓好整改落实；三要以问题为导向，把问题排查好、梳理清，抓好专项整治。
李朝辉强调，公司各部门、子公司要着力抓好以下几方面工作重点，一是全力以赴完成业务发展目标和重点项目建设目标、认真制订落实SBP20；二是加快新业务落地推进，确保年内实现零突破；三是优化经营体制机制、持续提升战略落地能力；四是进一步厘清转型发展战略路径，逐渐形成转型发展主旋律；五是不忘初心、牢记使命，持续推进金服党建工作。
公司党委副书记、总经理黄华作《尊龙凯时金服2019年上半年经济工作总结及下半年工作计划》的报告。公司副总经理余建冬传达了集团2019年半年度工作会议精神。相关部门交流汇报了上半年部门工作开展情况。人力资源部讲解了公司今年绩效考核及激励方案。
公司党政班子成员、各职能部室负责人、高级主管级以上等人员参加会议。
（供稿：金复）