李书鸿在总结本次会议准备情况时表示，本次民主生活会的召开不单单是落实集团党委的工作部署，这也正是公司领导班子自身的工作需求，领导班子在规划2019年工作过程中迫切需要倾听来自一线的呼声和建议。为此，在完成了规定的学习动作后，领导班子分级分层召开了五场座谈会，并从中梳理出23条意见建议，制作推进表，由分管领导逐一认领问题，落实部门限期整改，真正让员工的意见作为提高班子整体思想素养、改进工作作风、提升管理水平的推手。领导班子和班子成员的对照检查材料也是在这个基础上深化而成的。
随后，进行了2017年度民主生活会整改措施落实情况的汇报、领导班子作对照检查、班子成员逐个对照检查以及相互批评帮助等议程。大家紧扣会议主题，本着对同志、对业务、对全渠道公司高度负责的态度，敞开思想交流交心、深刻剖析存在问题，达到了统一思想、增进团结的预期效果。
最后，浦静波表示，全渠道公司的民主生活会会前准备较为充分，问题查找较为准确，整改措施切实可行，班子成员的批评与自我批评均出于公心，对存在的问题也都达成了共识。同时，他对全渠道班子提出了三点希望：一是要提高政治站位，要从思想上与党中央保持高度一致，在业务上以服务者的姿态与各业态保持密切的合作联系；二是要聚焦问题，切实抓好整改，形成长效机制，要把整改的措施落到实处，持之以恒；三是要凝心聚力，密切配合，积极推动各项工作向纵深发展，努力完成2019年的各项任务指标。
（供稿：权瞿导）