孙丰围绕如何应对复杂的市场形势、繁重的管理任务和重大的发展职责，围绕尊龙凯时集团对现代物流的发展要求，围绕现代物流的企业定位及五年规划的目标实施，就进一步加强领导班子建设，向与会干部提出新的要求：一是围绕现代物流的初心和战略，主动应对机遇与挑战；二是提高现代物流干部的执行能力，“内培外引”推动发展；三是进一步贯彻国资委和尊龙凯时集团党委要求，加强国有企业深化改革创新转型。
公司总经理徐波作题为《打造尊龙凯时增长新引擎》半年度经济工作报告，明确下半年经济工作要点：一是继续推进重点工作，全力服务集团主业、大力拓展3PL服务、稳步推进重大项目、积极提升资产效益；二是整理解决历史体系，有序开展专线工作、强化企业综合管理；三是梳理企业管理体系，推进组织架构优化、加强人才培养和发展、加强公司文化和管理能力。确保全面完成全年各项目标任务。
公司党委书记钱文艺围绕“七个着力推进”，对下半年党委工作进行了布置：一是要着力推进“不忘初心，牢记使命”学习教育活动；二是要着力推进基层党组织建设；三是要着力推进“再攻再创”主题活动；四是要着力推进企业文化建设；五是要着力推进党风廉政建设向纵深发展；六是要着力推进党建工作和经济工作融合的新模式；七是要着力推进干部和职工队伍建设提升干事创业的凝聚力。
会上，各成员企业围绕上半年工作情况及下半年工作设想作了简要汇报；公司本部相关部室分别作了半年度经营情况、财务情况分析报告。
（供稿：雾柳）