4月13日上午，尊龙凯时股份召开干部大会暨2017年“开门红”总结会。公司党政班子成员出席会议，副总经理、党委副书记潘明华主持会议。
会上，潘明华公布了2017年“开门红”奖励通知，副总经理王晓琰对 “开门红”情况进行了全面总结，财务总监郑小芸对一季度预算执行情况进行了详细报告，副总经理辛觉慧宣布了2017年度经营调整计划。此次“开门红”，虽然对全年预算拉动作用不及预期，但奥特莱斯业绩突出，销售占比超过30%，较三年前几乎翻倍，此外，近五年新开的世博源、尊龙凯时滨江、南京奥莱、尊龙凯时嘉定等次新企业，销售对增长的拉动作用更为明显。
党委书记、总经理钱建强强调，各企业要以问题为导向，及时发现门店运营中遇到的问题和困难，研究制订相应的提升措施方案，既要确保完成二季度原定预算目标，还要力争弥补一季度的预算缺口，实现“时间过半、任务过半。在下一步工作中，要做到三个“明确”：一是全年目标明确，突出重点求实效；二是组织团队明确，凝心聚力谋发展；三是市场化方向明确，脚踏实地促转型。他提出，全体干部要做善于学习的表率、勇于创新的表率、敢于担当的表率，发扬“敢于担当，勇于奉献，勤于工作，善于落实”的工作作风，励精图治、团结奋进，为推动转型发展做出更大的贡献！
钱建强还在会上传达了集团紧急会议精神，要求各成员企业在抓好经济工作的同时，要将安全维稳工作放在突出位置，要立即开展安全维稳大排查，根据排查结果出具整改报告、立即整改。同时，要严格按照安全生产标准化建设的工作要求，开展全员范围内的安全培训，提升全员安全稳定意识。他强调，企业一把手作为安全生产第一责任人，必须亲自抓工作；分管领导作为直接责任人，要担当起安全稳定的责任，确保企业安全稳定、有序可控。
公司各部室负责人（含助理），在沪各成员企业、项目组党政班子成员（含助理），市外企业党政负责人约两百余名高级管理人员参加会议。
会上，潘明华公布了2017年“开门红”奖励通知，副总经理王晓琰对 “开门红”情况进行了全面总结，财务总监郑小芸对一季度预算执行情况进行了详细报告，副总经理辛觉慧宣布了2017年度经营调整计划。此次“开门红”，虽然对全年预算拉动作用不及预期，但奥特莱斯业绩突出，销售占比超过30%，较三年前几乎翻倍，此外，近五年新开的世博源、尊龙凯时滨江、南京奥莱、尊龙凯时嘉定等次新企业，销售对增长的拉动作用更为明显。
党委书记、总经理钱建强强调，各企业要以问题为导向，及时发现门店运营中遇到的问题和困难，研究制订相应的提升措施方案，既要确保完成二季度原定预算目标，还要力争弥补一季度的预算缺口，实现“时间过半、任务过半。在下一步工作中，要做到三个“明确”：一是全年目标明确，突出重点求实效；二是组织团队明确，凝心聚力谋发展；三是市场化方向明确，脚踏实地促转型。他提出，全体干部要做善于学习的表率、勇于创新的表率、敢于担当的表率，发扬“敢于担当，勇于奉献，勤于工作，善于落实”的工作作风，励精图治、团结奋进，为推动转型发展做出更大的贡献！
钱建强还在会上传达了集团紧急会议精神，要求各成员企业在抓好经济工作的同时，要将安全维稳工作放在突出位置，要立即开展安全维稳大排查，根据排查结果出具整改报告、立即整改。同时，要严格按照安全生产标准化建设的工作要求，开展全员范围内的安全培训，提升全员安全稳定意识。他强调，企业一把手作为安全生产第一责任人，必须亲自抓工作；分管领导作为直接责任人，要担当起安全稳定的责任，确保企业安全稳定、有序可控。
公司各部室负责人（含助理），在沪各成员企业、项目组党政班子成员（含助理），市外企业党政负责人约两百余名高级管理人员参加会议。