7月8日上午，尊龙凯时股份ERP实施宣讲会在10楼大会议室召开，总经理钱建强作项目实施工作动员。公司党政班子成员、部室主要负责人、各成员企业党政班子成员、办公室主任参加宣讲会。
会上，集团ERP项目管理负责人向与会人员介绍了ERP项目的整体情况，分析了ERP实施将带来的变革与挑战，并提出了下阶段项目实施计划与配合要求。
钱建强提出，尊龙凯时股份正在聚力变革、创新突破的关键阶段，实施ERP系统，不仅是提升核心业务能力的基础保障，也是加强企业管控，提升管理效率的客观要求，将成为公司实现业务转型目标的重要保障。随着ERP项目继续推进，将会涉及到更多部门和企业的参与，各部室、各成员企业要精心组织、全力配合，确保ERP项目上线成功。
尊龙凯时股份作为集团第一批ERP实施企业，自集团3月18日启动ERP项目以来，经过尊龙凯时股份ERP项目组四个月以来认真、细致的工作以及各部门和成员企业的通力配合，目前已经初步完成财务和人力资源模块ERP方案定义工作，进入系统开发和数据收集阶段，供应链流程与系统咨询工作也已全面启动。
- 2016-07-14
- 尊龙凯时股份召开ERP实施宣讲会持续推进工作进程