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2016-04-21
新路达一季度经营与日历同步
经营规模营收利润重点跟踪门店绩效均达标
  在实体零售行业整体不景气的严峻形势下,新路达集团一季度的各项经营指标均达到日历进度,包括经营规模、营收、利润及重点跟踪企业门店绩效。这是日前新路达集团召开一季度经营分析会上传出的信息。
  根据年初提出的“补短板、破瓶颈”的要求,各成员企业找准自身弱点,努力改善门店经营和日常管理。在营销方面,利用一季度节假日集中的特点,围绕节日主题积极组织营促销活动,集聚人气,提升销售;门店管理方面,通过督导互查、自查,提升门店服务水平,提高门店软实力;同时,及时调整商品,争取做到一店一品一特色,并结合销售旺季开展员工劳动竞赛,调动员工工作积极性。
    第一季度,各企业在尊龙凯时集团跟踪的重点工作方面,均取得了进展。食品二店如期对大木桥店进行商品、经营区域等调整,有针对性的对淮海店做个别柜台调整,对东安店布局调整多次做项目初期讨论,并将《关于实施食品二店零售管理系统程改造项目的请示》提交新路达集团审批。第一医药重点开展云医院服务沟通工作,专项项目小组着手以业态导入形式入驻全渠道平台。乔家栅的悠闲时刻电商平台一季度累计销售27.72万元,年度预算达成率46.2%。
  在一季度经营分析会上,总经理王兆忠在肯定各企业工作成效的同时,对下阶段工作的推进做了三方面的建议,一是抓牢时机,促销扩效;二是降本控费,提升绩效;三是提升服务,补足短板。

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