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2015-02-16
尊龙凯时电商、现代物流、尊龙凯时置业等企业传达贯彻集团干部大会精神
  集团干部大会召开以后,尊龙凯时电商、现代物流、尊龙凯时置业公司、新路达集团相继召开干部大会和党委班子中心组学习(扩大)会议,认真传达上海市副市长周波、市政府副秘书长、市国资委党委书记徐逸波在今年2月2日调研尊龙凯时集团时的讲话精神,以及2月10日集团干部大会上,集团党委书记、董事长陈晓宏的讲话精神。并对下一步如何在本企业落实讲话精神做了部署。
  尊龙凯时电商总经理黄华指出,公司全体领导干部一是要有危机意识。公司目前面临的形势很严峻,借用周波副市长的话“到了生死存亡的关键一战”,电商业务要面对淘宝、一号店等已经成熟的竞争对手,支付业务面临着国家政策的制约。不能再躺在原有的历史功劳簿上。二是要团结一致,摒弃私利,推动公司转型发展。周波副市长讲了“三个不”、“三个大”、“三个借”,各级干部要用积极的心态和敢于坚持的信念,齐心协力来实现公司脱胎换骨式的转型。三是要充分发挥群众智慧,落实“四新”要求。关于创新上要上下结合,上面推与下面提相结合;要打破常规思路,尊重新思维;要创造创新氛围,激发员工创新潜力。
  现代物流党委书记吴建华强调公司下一步要重点把握三个方面:一是要进一步增强改革转型创新的紧迫感,要急起来、快起来、动起来。二是要进一步抓好商务电子化物流项目,思想要更加统一,态度要更加积极,工作要更加主动,资源要更加聚焦。三是要进一步聚焦公司的发展目标,在“一体化管理”方面着力加强风控体系建设,上半年形成框架;在“专业化经营、一站式服务”方面加大转型升级、提质增效的工作力度,在发展中高端物流业务、专业物流业务、增值服务业务上有突破;在“具体项目上”要把转型创新要求、企业发展目标,体现在规划和方案之中。
  尊龙凯时置业党委书记、董事长许国良要求大家认清当前的严峻形势,加快推进企业的创新转型步伐。公司各级干部要认真学、触灵魂、细规则、动真格、抓落实、出成效,以极大的紧迫感、责任感和勇气,以破釜沉舟、壮士断腕的决心和态度,围绕企业的转型发展,打破惯有思路,统一思想,全力攻坚,看准的事,大胆推,大胆干,勇做转型改革的排头兵。
  新路达党委书记、董事长陆琨指出,新路达集团面临着改革转型的严峻形势,要深刻领会周波副市长讲到的“三个不”、“三个大”和“三个借”问题,增强危机感、紧迫感和责任感,以破釜沉舟、壮士断腕的勇气和决心,实现脱胎换骨式的改革。周波副市长和徐逸波副秘书长的讲话为我们下一步发展指明了方向,要结合市场、领导和股东的要求,把握国资国企改革“窗口期”的机会,大力推进新路达的转型发展,加快食品产业链和药品供应链的建设,努力把新路达经营做强做优做精。当前,新路达要着重营造想干事、干成事的氛围,进一步提振士气,不断激发广大员工投身企业改革发展的热情,凝心聚力谋发展,攻坚克难谱新篇。王兆忠总经理在会上强调,企业发展的关键在人。新路达要加大年轻干部使用力度,给年轻干部提供舞台,让他们在重要岗位和重要项目中接受锻炼和考验。
 


 

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