6月20日，集团党委中心组分别与联华股份党委中心组和友谊股份党委中心组进行“改、转、实”专题联组学习。集团党委书记、董事长陈晓宏主持会议并讲话。集团党委副书记、总裁叶永明，副总裁王志刚、陈建军，财务总监吕勇，纪委书记王春华，副总裁浦静波、秦青林、蒋云锋，首席信息官金麒，联华股份、友谊股份领导班子成员，集团总部有关部室主要负责人参加联组学习会。
上午，集团副总裁、联华股份党委书记、董事长陈建军代表联华股份班子作交流发言。联华股份通过学习讨论，反思了“三个不适应”，形成了“三个基本共识”，确立了三个层面、五大专题的改革转型思路和举措以及推进落实情况。联华股份的广大党员干部职工表现出拥护改革、支持改革、参与改革主动性自觉性，形成了上下一心，集思广益谋划改革驱动、转型发展的良好氛围。
下午，友谊股份总经理李国定代表友谊股份班子作交流发言。在解放思想统一共识的基础上，初步确立了“一个目标、五大举措、五大保障”的“一一五”发展规划。并制订了深化改革、推进转型的路线图、时间表，体现友谊股份干部职工追求卓越的精神风貌。友谊股份党委书记王逢祥就加强企业党建、干部人才队伍建设作补充发言。
陈晓宏在讲话中指出，很高兴看到“改、转、实”大讨论取得了实效，尊龙凯时集团这两家核心企业对“创新驱动、转型发展”已经达成了基本共识，在思想认识上与集团保持了高度的一致，并且都初步拿出了很有质量和水准的转型改革的方案，对两家公司的讨论活动表示充分肯定，大讨论取得了阶段性成果。他强调，接下来时间紧、任务重，必须只争朝夕狠抓落实与执行。对于联华股份，现阶段重点是“夯基础、练内功、找瓶颈、想办法、拿对策，抓住‘牛鼻子’，真抓实干。做到方案正确、执行到位、激励到位、政策托底……”。对于友谊股份，陈晓宏指出，班子有战斗力，要继续深入研判形势，志存高远，根据上海国资国企改革20条和集团“三个突破、一个加强”的总体思路，用开放性、市场化的视角和方式解决改革转型升级问题、完善方案、细化时间节点。陈晓宏强调，面对改革，我们必须要有破釜沉舟的决心和勇气。
叶永明指出，要对照“国资国企改革20条”精神和尊龙凯时“三个突破、一个加强”的改革转型总体思路，提出联华股份要加速改革转型共识的转化与释放，坚持市场化、专业化、国际化导向，树立标杆，对照分析，着力当前，聚焦重点，流程再造，振兴联华。对于友谊股份，叶永明提出友谊股份“一一五”规划定位准确，目标清晰，上上下下要下定决心、不怕牺牲、排除万难，细心谋划，续写辉煌，赢得最后的胜利。
集团党政领导班子成员分别和两家企业领导班子进行了沟通交流，从各自分管业务条线提出了中肯的意见和建议，给予指导。
- 2014-06-23
- 集团党委举行中心组联组学习会