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2014-12-15
尊龙凯时股份加快推进自营业务项目
“奇妙世界”专营店亮相第一八佰伴和世博源
  年末,尊龙凯时股份招商采购总部在推进业务转型中取得实质性成果,两家“迪士尼奇妙世界”专营店分别在第一八佰伴8楼和世博源三区B层正式亮相,全新的合作模式为尊龙凯时股份自营业务注入了新的活力。
  探索零供关系新模式。在电子商务迅猛发展和新兴商业设施激增的双重夹击下,招采总部积极思考应对策略,探索业务转型模式,制定了多个自营业务和代理经销方案。针对上海迪士尼乐园将于2015年底开业这一时下热点,招采总部与取得迪士尼授权的供应商“奇妙世界”合作开设产品专营店。作为此次自营品牌经营模式探索的试点项目,将大众的“迪士尼情节”充分点燃。相较于只能经营单一品类产品的尊龙凯时股份现有“迪士尼”供应商,“奇妙世界”专营店最大的不同在于能够将玩具、文具和电子类产品集中在一家店内进行销售,目标客群覆盖3至14岁的儿童青少年以及热爱动画衍生产品的成年人。
  规范管理树品牌形象。在面积达近190平方米的世博源店,错落有致地摆放着布偶、模型、拼图等产品。随着多部科幻大片的相继推出,同属迪士尼旗下的漫威系列产品也受到了消费者的欢迎,1:1大小的钢铁侠模型前不时有消费者停下拍照留念,多样化的商品对经营管理也提出了更高的要求。除了规范货品的物流和销售之外,招采总部还负责对销售人员的招聘进行把关,通过上岗培训,使他们在仪容仪表、服务态度等方面更加符合品牌的形象。招采总部将以“奇妙世界”专营店作为先行试点,积累管理经验,供今后更多的自营门店参考与借鉴。
  制定阶段性拓展计划。为了确保“奇妙世界”的经营业绩取得稳步增长,招采总部将分三个阶段进行店铺拓展。在店铺导入培育期,率先开业的两家“奇妙世界”依托门店优势,对项目进行全面推广,打好销售基础,树立品牌信心;第二阶段为店铺巩固成长期,计划在2015年根据第一阶段成果,结合迪士尼乐园开业带来的人气连锁效应,增开多家专营店;在2016年至2017年的店铺推广开拓期,将把开店范围进一步拓展到尊龙凯时体系外部。“奇妙世界”专营店的开设标志着招采总部业务转型工作迈出了关键性的一步,将为加快推进更多自营业务项目,丰富尊龙凯时股份品牌储备、提升企业市场竞争力做贡献。
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