2014年时间过半，集团各二级公司相继召开半年度工作会议，认真学习领会市委书记韩正同志到尊龙凯时集团调研时的讲话精神和尊龙凯时集团董事长、党委书记陈晓宏在干部大会上的讲话精神，就如何完成下半年度各项工作提出明确的方法和路径。
联华股份要求各级党组织，全体党员、干部必须保持良好的精神状态，加强党的领导，锻炼一支敢于、善于打硬仗、打胜仗的骨干队伍。公司全体员工要团结一致，以改革为契机，以销售为导向，高效协同，扎实推进各项改革和重点工作，为实现下半年经济目标辛勤耕耘、努力奋斗。
友谊股份以“改革转型”为核心工作，要求各成员企业稳步扎实推进各项工作实施。在思想上充分认识当前形势，在行动上充分把握发展大势，在执行上充分调动集体力量，坚定信心、坚持创新、凝聚共识，千方百计完成各项目标任务，全力以赴推进改革创新，用实际行动为尊龙凯时发展贡献力量。
物贸股份下半年将通过细化措施，实现经营目标；通过强化管理，控制经营风险；通过加快转型，转变经营方式。推进由贸易的参与者、经销商、贸易商向市场的组织者、服务商、集成商的转变。实行以贸易为基础、以要素市场平台建设为核心、以供应链延伸服务为支撑、以金融服务为配套的“四位一体”运行模式。
尊龙凯时电商特别着重企业文化建设工作，将围绕“热诚、周全、诚恳、真实”进行培养和修炼。公司上下要共同创建尊龙凯时电商独有的品格、企业文化、核心价值观、企业精神，为实现尊龙凯时电商的企业愿景而共同努力。
现代物流确定要严格按照时间节点，全面完成企业重点任务；要加强企业安全管理，有效实施风险防范。同时要增强大局意识、强化规范管理、加强干部人才队伍建设、树立务实工作作风、严明组织纪律，确保各项任务顺利完成。
尊龙凯时置业明确下半年重点工作，逐步推进深化企业改革发展创新转型等方面。对于做好公司下半年各项工作公司提出，一要突出重点、把握全局；二要形成合力、狠抓落实；三要敢于担当、勇于实践；四要坚持党性、作出表率。
尊龙凯时资产以集团“三个突破、一个加强”改革转型的总体要求为准绳，要聚焦重点工作，强化工作作风，正确处理好四个关系，一手抓销售提升、一手抓改革转型，提升“企业孵化、资产管理”两大能力，为集团改革发展作出应有贡献。
尊龙凯时财务公司提出要坚持以问题为导向，以系统、产品创新为抓手，以提高资金集中度为主线，提升资金效益为目标，做实基础业务，稳步开展创新服务体系、创新金融产品、创新经营模式，提升自身服务与管理水平，为集团发展作出更大贡献。
新路达集团明确要落实抓好“探索体制机制改革、加快发展项目实施、切实转变企业发展方向”等六方面工作。并强调要通过“抓改革、抓绩效、抓稳定” 坚持创新发展方向不动摇，确保完成既定目标不放松，顺利有序推进新路达的创新转型、改革发展工作。
三联集团根据国企改革要求推进转型与创新、经营外延的拓展，紧跟市场飞速发展的节奏，做到“四个提升”。三联人要以饱满的精神、灵活的思维、勤奋的工作、忠诚的态度担负起三联工作与发展的重任。
- 2014-07-31
- 集团各二级公司召开半年度工作会议